张江高科持续完善供应链管理体系，通过强化供应商准入审核、动态评估与数字化风险监测，推动供应链管理规范化、透明化，保障供应链安全稳定运行。

一、供应商管理

张江高科通过《供应商管理办法》构建了科学、客观、透明的供应链管理体系。公司对建设类与非建设类供应商实施分类管理，通过市场背调、工作访谈及现场考察等多种渠道严格准入审核。在考察过程中，公司重点关注供应商的资质能力、管理水平、生产能力及经营状况，确保引入优质合作伙伴。

公司建立了动态化的合格供应商数据库，实施年度分类、分级履约评估机制。评估维度涵盖质量、价格、交货及时性及资信状况等关键指标，并根据评估结果采取晋级或出库处理。2025年，公司全面推行线上考评模式，依托明源系统实现考核问卷发放、数据填报、结果汇总、定级审批全流程线上化，减少人工统计误差，大幅提升考核效率。此外，公司高度重视供应链的廉洁诚信建设，要求新入库供应商签署廉洁承诺书，并由纪检监察部门实施全程监督。通过对失信行为的“一票否决”制与市场禁入建议，公司有效防范了舞弊与不正当竞争风险，致力于打造诚信、稳定且具备韧性的可持续供应链。

二、保障供应链安全

公司引入工商信息查询及风险数据监测专项服务，系统通过自动刷新工商信息及风险数据画像，实时监测供应商的股权冻结、环境处罚、限制消费及经营异常等维度，实现风险的精准预警与穿透式分析，强化供应商准入审核与存续期全流程动态风险防控，筑牢供应链合规运营与风险管理防线，以数字化手段推动供应链管理透明化、规范化，持续提升公司治理能力与供应链可持续发展水平。